Home

Maximalistának lenni szívás

Maximalistáknak Régebben azt gondoltam, hogy ez egy jó tulajdonság. Mostanság egyre többször érzem azt, hogy inkább saját magunknak állított akadály. Sokáig nem értettem mit szeretek annyira a crossfit-ben. Nagyon megterhelő a testnek és a léleknek egyaránt, mégis nagyon nagy adrenalint szabadít fel. Ahogy telt az idő, egyre inkább azt éreztem, hogy szeretem ezt a sportot, de […]

Megéri-e az informatikai gyorstalpaló?

Egy vendégszerző tollából Sokat gondolkodtam, hogy megírjam e a véleményemet, de végül arra jutottam, hogy lehet hasznosnak találnák többen is (főleg azok akik most mozdulnak el az informatika irányába),  hogy mi az amire igazán szükség van ma ahhoz, hogy ebben az iparágban el tudj helyezkedni akár pályakezdőként, akár úgy, hogy most váltottál pályát (pl. pedagógusból programozó […]

Hogyan legyünk aranycsapat?

Nézzünk rá egy focimeccsre, ahol a pályán az egyik csapat működésére koncentrálunk. A fejünkben egy olyan kép áll elő, ahol mindenki szereti egymást, bizalmon alapul a játék.  A focisták azon igyekeznek, hogy minél több gólt lőjenek ezzel elérve, hogy közösen győzzék le az ellenfelet. Passzolnak, figyelnek egymásra és végig egy partneri kapcsolatban játszanak a pályán. Ez […]

Ott vagyunk már?

Mikor lesz már jó? Már agilisak vagyunk? Hallom magam előtt a kérdéseket egy transzformáció során. Az első ilyennél döbbenten álltam, amikor 6 hónap után feltették nekem ezt a kérdést. Mára már inkább csak elmosolyodom a kérdés hallatán. Nagyon nehéz feladat belevágni bármely szervezetnek, hogy nyisson az új felé és valami más munka módszert kezdjen el […]

Te vagy a minta

Gondolkodtál már azon, hogy a viselkedésed hogyan hat egy szervezetre? Van bármi összefüggés aközött, hogy te hogyan viselkedsz és milyen kultúra alakul ki körülötted? Ha szervezetfejlesztéssel foglalkozol a válasz egyértelműen az igen. Biztos mindenki hallotta vagy már tapasztalta a gyereknevelésben a pillanatot, amikor azért nem csinálunk valamit, hogy nehogy a gyerekünk eltanulja. Például, ha belerúgsz egy jó […]

Merre dől a mérleg nyelve?

A szoftverfejlesztéssel foglalkozó cégek életében mindig eljön a pont, amikor “refaktorálni kellene”, de közben új funkciót is “kéne” szolgáltatni az ügyfélnek. Ebben a helyzetben az üzlet és az IT általában egymásnak feszül. Az IT mindenképp a minőségbiztosítás felé húz, hogy stabil jól működő terméket tudjon szállítani, az üzlet pedig szeretne az ügyfeleknek újabb és újabb […]

Hozz ki többet!

Bármilyen vezető szerepben vagy mindig vannak elvárásaid a csapatoddal szemben. A vízió, misszió és stratégia hármast egy hasznos eszköznek gondolom. Tudjuk miért járunk be nap, mint nap dolgozni,  tudjuk, hogy hova akarok eljutni és építjük az utat, ami a célhoz vezet. Mégis hol vannak a mérföldkövek? Mikor érezzük, hogy elérkeztünk a következő szintre? Egy agilis transzformáció […]

Nem tudom vállalni

– “Ezt így nem lehet”– “Ja, tuti nem” Amikor meghallom a mondatot, hogy “Így nem lehet vállalni, mert…”, a hideg elkezd futkosni a hátamon. Sokféleképp tudnám folytatni a mondatot: “Ez hiányzik, az nincs, nem végleges a design terv, ott hiányzik egy betű.” Elérkezünk egy negyedéves tervezéshez és csak arról beszélünk, hogy mit nem tudunk megtenni, miért […]

Mond ki: “Meztelen a király!”

Valakinek hangosan kimondani a véleményünket vagy felvállalni, hogy valaki csak utazik a csapattal… Ez az igazi nehézség! Megtanítani a csapatnak, hogy hogyan standup-oljon az nem is olyan nehéz, mint amikor ki kell mondani hangosan h “Meztelen a király!”. Sajnos valljuk be jó pár AC és/vagy SM ezt nem teszi meg, mert annyira ciki neki is, hogy inkább […]

Ismerős a film, azt hiszem már láttam!

Benn ülsz a moziban és nézel egy filmet. Pontosan tudod, hogy a tipikus amerikai filmnek mi lesz a vége: a gonosz meghal, a királylányt elnyeri a királyfi és boldogan élnek míg meg nem halnak. Mi ebben az ismerős? Olyan mintha mindig tudnád már előre mi lesz a vége a filmnek, pedig még nem is láttad. […]

Láss tisztán, ne csak nézz!

Az egyik legnehezebb feladat ha emberekkel dolgozol, hogy mennyire engeded őket közel magadhoz. Bármilyen pozícióban is dolgozol, ez mindig nehéz kérdés. Egy olyan szervezetben, ami emberközpontú, ott meg aztán pláne. Az évek során azt hiszem megjártam minden szintet ebben a témában és tanultam belőle.Hogyan tudsz úgy hiteles lenni, ha nem engeded magadhoz közel az embereket? […]

Létezik az agilitás szállítás nélkül?

Egy olyan témát fogom érinteni, amivel sok kollégám valószínűleg nem fog egyetérteni. Létezik agilitás szállítás és eredmények nélkül? Mi számít eredménynek? Nekem a szállítás azt jelenti, hogy tudtam értéket teremteni az ügyfelem számára, amit már ő maga is tud használni és tesztelni.Azt gondolom bármennyire mondhatjuk magunkról, hogy agilisak vagyunk, ha ez az eredményekben nem látszik. […]

Mikor érünk már oda?

Ezt a kérdést minden szülő hallotta már vagy gyerekként az autó hátsó ülésen mi is többször hajtogattuk szüleinknek utazás közben. Mindamellett, hogy idegesítő a kérdés, annak aki hajtogatja annak is nagy stressz. Időnként azon veszem észre magam, hogy türelmetlen vagyok.Annak idején az egyik mentorom többször mondta nekem, hogy vannak tapasztalatok, amit meg kell szerezni, amit […]

Csapat vagy csoport?

Csoport vagy csapat? A mi szakmánkban többször előfordul kérdésként, legalább is bennem biztos. Mitől lesz több ember összeültetve egy csapat, nem csak egymás mellett ülő emberek kupaca? Agilisak lesznek attól az emberek, ha egymás mellett ülnek? Szerintem nem, ha nincs közös cél, vízió és egymásra utaltság. Közös munka… mit jelent ez? A héten teljesen más […]

Te miért csinálod?

Megéri véresen komolyan dolgozni? Teremtek értéket a munkahelyemen minden nap? Van eredménye annak, amit csinálok? Hetek óta ezek kavarognak a fejemben. Az utóbbi időben sok kollégámmal beszélgettem, akik ezt a kérdést tették fel maguknak és nekem is. Agile Coach-ként vagy Scrum Master-ként nagyon nehéz megmondani és átadni bárkinek is, hogy te hogyan teremtesz értéket, mert […]


Kérek értesítést a legújabb bejegyzésekről!

Feliratkozás

Csatlakozz a 22 követőhöz